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      2018年2月1日，集团水务运管部在集团二楼会议室组织召开2017年年度水务运营工作会议。
      会议由集团水务运营部总经理林健主持，集团副总裁王立彤出席了会议，集团公司水务运营部本部、各分子公司班子成员、各直管水厂掌管人、财政掌管人，共96人参与了本次会议。
      会上，水务运管部总经理林健率先做了讲话：一是感激集团所有水务运营一线工作者一向以来的辛勤支出和为圆满实现2017年集团下达的工作指标而做出的致力，并且做到整年达标排放零处罚，零安全变乱；二是对2017年水务运营工作进行了总结，并对集团公司1月31日集团年会上董事长、张总裁、肖总的讲话心灵进行相识读。要求各单元在2018年的工作钟装挖潜增效”，加强水厂各项工作的精密化治理，提逾越产效能，降低出产成本，并保障达标排放；三是注定了去年10月成立的水务技术委员会的工作成就，并打算2018年成立水务运营设备委员会和水务运营治理委员会，以解决水务运营工作中出现的各类问题，使水务运营持续不变发展；四是定于春节后，组织各单元签定2018年指标责任书。
     会中，各分公司总经理就各自工作中的问题提出定见和建议，林健总经理就各个问题逐一进行相识答。与会代表还在会上与各人进行了进建和工作心得互换，各人纷纷暗示，这次工作会针对性强，从思想和业务都得到了分歧水平的启发和提升，进一步加强了工作信念和企业归宿感。
      这次会议既注定了一线水务运营工作者一年来的工作成就，也发现了运营工作中的不及，结合集团公司面对的新局势、新环境，对水务运营治理团队提出了新要求，开源节流，挖潜增效，将有力推动水务运营工作在2018年更上一个新台阶。